Du besoin au bon prestataire, sans parti pris commercial.

Digital Valley vous aide à cadrer votre projet numérique, formaliser le besoin, comparer les solutions et choisir les bons intervenants avant la mise en œuvre.

Parler de mon projet

Vous avez un projet, mais pas encore toutes les réponses

Changer de logiciel, mieux suivre vos clients, automatiser un processus ou partager les informations entre équipes demande plus qu'une démonstration commerciale. L'assistance à maîtrise d'ouvrage, ou AMO, consiste à vous aider à définir et piloter votre projet du point de vue de votre organisation.

Voir notre rôleMasquer le détail

Nous vous aidons à poser les bonnes questions avant d'investir : quel problème faut-il résoudre, pour qui, avec quelles contraintes et selon quelles priorités ?

Digital Valley fait le lien entre vos besoins métiers et les solutions disponibles. Vous gardez la décision ; nous vous aidons à la préparer et à comparer les propositions sur des critères utiles.

Cadrer, consulter et choisir

Cadrer le besoin
Voir le détailMasquer le détail
Clarifier les usages attendus, les règles de gestion, les utilisateurs concernés et les contraintes du projet.
Formaliser les attentes
Voir le détailMasquer le détail
Définir un périmètre compréhensible et, lorsque le projet le nécessite, préparer un cahier des charges ou les éléments d'une consultation.
Identifier les solutions et les intervenants
Voir le détailMasquer le détail
Rechercher les compétences adaptées et organiser la mise en concurrence lorsqu’elle apporte une valeur réelle.
Comparer les propositions
Voir le détailMasquer le détail
Mettre en regard les fonctions, les coûts, les contraintes, les conditions de mise en œuvre et les besoins d'accompagnement.
Préparer la mise en route
Voir le détailMasquer le détail
Clarifier les responsabilités, les étapes de validation et les points de vigilance pour la suite.

Ce que cela vous apporte

Un besoin mieux défini, des propositions plus faciles à comparer et une décision prise avec davantage de recul.

Notre objectif n'est pas de choisir la solution la plus complexe, mais celle qui répond au besoin et que votre organisation pourra réellement utiliser.

Un suivi proportionné au projet

L'accompagnement peut s'arrêter après le cadrage et la sélection du prestataire. Lorsqu'un suivi de mise en œuvre est utile, son périmètre est défini avec vous.

Le développement, le paramétrage ou la reprise de données relèvent des intervenants retenus selon le projet. Ils ne sont pas promis automatiquement comme des prestations réalisées par Digital Valley.

Besoin d'un prestataire de confiance en Dordogne ? Découvrez notre écosystème de partenaires et l'annuaire des adhérents Digital Valley.

Exemple de terrain

Conseil / Services financiers

Cabinet de conseil en gestion de patrimoine

Ce qui a changé

Efficacité décuplée grâce aux standards clairs, à l'automatisation et aux déploiements pérennes.

Diagnostic
Accompagnement de projet (AMO)

Découvrir le casMasquer le cas

Le problème

Un cabinet de conseil confronté à des doubles saisies et une charge administrative importante dans la gestion de sa relation client et de ses outils numériques. Réduire le temps administratif et fiabiliser les flux d'information, sans multiplier les outils.

Ce que Digital Valley a fait

Diagnostic numérique et priorisation des irritants
Cadrage fonctionnel des besoins
Sélection des solutions et prestataires adaptés
Déploiement, tests et suivi des automatisations

Questions fréquentes

Pouvez-vous travailler avec notre prestataire actuel ?

Le projet peut s’appuyer sur vos intervenants existants. L’objectif est de clarifier le besoin et les responsabilités, pas d’imposer un changement de prestataire.

Faut-il systématiquement un cahier des charges complet ?

Le niveau de formalisation dépend de la taille et des risques du projet. Un cadrage ciblé peut suffire dans certaines situations.

Un projet numérique à clarifier avant de vous engager ?

Échangeons sur le besoin, les contraintes et les décisions à préparer.

Parler de mon projet