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Faites de l'IA un véritable outil de travail.

Digital Valley vous aide à identifier les bons usages, choisir les outils adaptés et déployer l'IA dans votre entreprise de manière concrète et sécurisée.

Quel est votre besoin ?

Que vous soyez au début de votre réflexion ou déjà utilisateur d'outils d'IA, l'accompagnement s'adapte à votre niveau de maturité et à vos enjeux métiers.

  • Dirigeants
  • Managers
  • Équipes métiers
  • Organisations souhaitant cadrer l'usage de l'IA

Trouver les bons usages

Diagnostic des usages IA

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Analyser vos métiers et vos processus pour identifier les usages utiles et les prioriser selon leur valeur, leur faisabilité et leurs risques, puis choisir les premiers sujets à tester.

Former vos équipes

Acculturation et formation

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Donner à vos équipes les repères nécessaires pour comprendre l'IA, ses possibilités et ses limites, mieux utiliser les outils et développer de bonnes pratiques au quotidien.

Sécuriser l'utilisation de l'IA

Charte IA et cadre d'usage

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Définir des règles claires sur les outils autorisés, les données, la confidentialité, la validation humaine et les responsabilités.

Gagner du temps

Atelier métier et premier pilote

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Travailler sur un besoin concret : automatiser ou accélérer les tâches répétitives, la recherche d'information, la synthèse ou la production de contenus, ou tester un premier assistant, agent ou processus augmenté par l’IA. Ce premier usage est testé avec les équipes avant de généraliser.

Passer à l'action

Accompagnement au déploiement

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Cadrer le passage à l'échelle, accompagner l'adoption et le déploiement et, lorsque c'est nécessaire, mobiliser les expertises ou prestataires adaptés.

Envie de découvrir des outils IA concrets ? Consultez notre sélection d'outils IA vérifiés.

La preuve par le terrain

Atelier consacré aux usages de l'intelligence artificielle animé par Digital Valley.

Réfléchir à l'ère de l'IA

Conférence et acculturation aux usages de l'intelligence artificielle

Voir le replay ↗

Industrie / Environnement

PME du recyclage et de la gestion des déchets

Ce qui a changé

Une stratégie IA claire, des choix objectifs validés par la direction, et un déploiement 100% maîtrisé.

Découvrir le casMasquer le cas

Le problème

Une PME périgourdine du recyclage engagée dans une transformation par l'intelligence artificielle, impliquant plusieurs équipes métiers. Sécuriser les arbitrages IA sans multiplier les initiatives isolées, de l'expression du besoin jusqu'à la gouvernance projet.

Ce que Digital Valley a fait

  • Cadrage des besoins et cas d'usage IA
  • Comparaison des solutions du marché
  • Aide à la décision multicritère
  • Gouvernance et pilotage du projet

Retour d'expérience

« Les collaborateurs de notre entreprise ont pu bénéficier d'une formation ciblée sur l'IA. Bonnes pratiques, aperçu des différentes offres existantes, mise en pratique adaptée aux besoins de l'entreprise. »

Camille DE RAVIGNAN

Sobeval (Groupe VanDrie) · Formation et acculturation IA

Avancer avec l'IA dans un cadre clair

L'objectif n'est pas de freiner les usages, mais de permettre à vos équipes d'utiliser l'IA sans exposer vos données ni perdre le contrôle des décisions.

  • Confidentialité des données
  • Validation humaine
  • Règles d'usage définies
  • Choix des outils selon le contexte
  • Sensibilisation aux risques

AI Act et RGPD

Vos usages de l'IA doivent désormais être accompagnés

Voir le cadre réglementaireMasquer le cadre réglementaire

Depuis le 2 février 2025, l'article 4 de l'AI Act impose aux fournisseurs et déployeurs de systèmes d'IA de prendre des mesures pour développer la maîtrise de l'IA des personnes qui les utilisent pour leur compte. Lorsque ces usages impliquent des données personnelles, le RGPD s'applique également.

Pour une entreprise, cela implique notamment de sensibiliser les équipes, définir des règles d'usage et maîtriser les données transmises aux outils.

Sources :AI Act, article 4 — EUR-Lex·CNIL — Intelligence artificielle et RGPD

Questions fréquentes

Nous utilisons déjà ChatGPT ou Copilot. Pourquoi être accompagnés ?

Utiliser un outil ne signifie pas encore disposer d'une stratégie d'usage. L'accompagnement permet d'identifier les usages réellement utiles, de fixer des règles communes et de sécuriser leur intégration dans les pratiques de l'entreprise.

Nous ne savons pas par où commencer avec l'IA. Est-ce trop tôt ?

Non. Le premier travail consiste justement à partir de vos métiers, de vos tâches et de vos irritants pour identifier les usages qui peuvent apporter une valeur concrète, sans chercher à déployer de l'IA partout.

Comment choisir les bons outils d'IA ?

Le choix dépend de vos usages, de vos outils existants, des données manipulées, du niveau de sécurité attendu et de vos contraintes internes. Digital Valley vous aide à comparer les solutions sans imposer d'éditeur ou de prestataire.

Peut-on utiliser des données confidentielles dans les outils d'IA ?

Cela dépend de l'outil, de sa configuration, de son contrat et de la nature des données. Avant de généraliser les usages, il est important de définir ce qui peut être transmis, dans quelles conditions et avec quels outils.

L'IA est-elle réellement utile pour une TPE ou une PME ?

Oui, lorsqu'elle répond à un besoin précis. Les gains peuvent venir de tâches simples : recherche, synthèse, rédaction, traitement de documents, partage de connaissances ou automatisation de certaines étapes d'un processus.

Vous voulez savoir où l'IA peut réellement vous faire gagner du temps ?

Partons de vos métiers et de vos besoins pour identifier les premiers usages à explorer.